DEFINITION APERÇU ROLE CHOIX DUREE COUT CONTRAT
L'ENTRETIEN DE COACHING
LE CADRE ET LES OBJECTIFS LE CONTEXTE ACTUEL LA SYNTHESE LES OPTIONS LA PLANIFICATION
LE CADRE ET LES OBJECTIFS DE LA SEANCE Qu'attendez-vous de cette séance ? Quel résultat souhaitez-vous obtenir ? En quoi est-ce important pour vous ?
LE CONTEXTE ACTUEL Qu'en est-il maintenant ? Quoi ? Comment ? Quand ? Où ? Qui d'autre est concerné ? Que faites-vous précisément ? Quels sont les obstacles rencontrés ?
LA SYNTHESE Les différents points de vue sur ce qui se passe Quelles sont les modalités des objectifs qui changent ? Comment saurez-vous que vous avez atteint vos objectifs ?
LES OPTIONS Les choix possibles Les méthodes d'action Qui d'autre peut aider ? Les ressources mobilisables Les avantages et inconvénients
LA PLANIFICATION Les dates repères La méthodologie du feedback Les contrôles et validations La clôture de l'opération
CONTACT
LE CADRE ET LES OBJECTIFS LE CONTEXTE ACTUEL LA SYNTHESE LES OPTIONS LA PLANIFICATION
DEFINITION APERÇU ROLE CHOIX DUREE COUT CONTRAT
MONTPELLIER-COACHING-PNL BOBINOTRON BIBLIOGRAPHIE QUE PEUT-ON EN ATTENDRE POUR QUI LE COACHING ? LA PNL ? COMMENT ? UN RENDEZ-VOUS ! copyright PLL